Domov
Nazaj

Kako in kje iskati dobre poslovne ideje?

Deli:

Deli na facebook Deli na Linkedin

V praksi pomanjkanje idej ni največji izziv. Ideje se porajajo skorajda vsem in to pogosto, kar opažam tudi pri vsakodnevnem delu s podjetniki in potencialnimi podjetniki. Vprašanje pa je, kdaj je neka ideja tudi poslovna ideja. In katere so situacije, iz katerih se najpogosteje porajajo dobre poslovne ideje. O tem bo govora v nadaljevanju članka.

Kdaj idejo sploh lahko imenujemo poslovna ideja?

Med idejo in poslovno idejo ne moremo samoumevno postaviti enačaja. Da ima ideja resničen poslovni potencial, mora izpolnjevati več pogojev:

  • rešuje konkreten problem oz. bolečino na trgu;
  • potencialni trg in številko kupcev je dovolj veliko;
  • je izvedljiva v praksi in
  • je vsaj do neke mere inovativna. Ali povedano drugače – ideja ali način njene izvedbe se razlikuje od konkurence.

Hobiji, problemi, izboljšave in prenos dobrih praks kot viri idej

Zelo dobra osnova je, če pri iskanju poslovne ideje izhajamo iz lastnih hobijev, interesov, znanj in izkušenj. Preprosto zato, ker bomo v tem primeru stvari delali s strastjo in energijo, ki sta bistveni za uspeh v podjetništvu. Le-ta namreč ne pride sam od sebe, ampak je plod dolgih ur dela, vztrajnosti in tveganih odločitev.

Takšen primer je Lego – danes globalna blagovna znamka, ki pa je nastala (tudi) iz strasti enega človeka. Ole Kirk Christiansen je v 30. letih prejšnjega stoletja izdeloval lesene igrače v svoji delavnici na Danskem. Njegova želja, da bi otrokom ponudil kakovostne in ustvarjalne igrače, je prerasla v podjetje LEGO, ki še danes temelji na začetni strasti ustanovitelja.

Strast, znanje in izkušnje so osnova, na kateri lahko gradimo dalje. Sedaj pa pobližje spoznajmo 3 situacije, iz katerih pogosto nastajajo poslovne ideje.

Problemi iz vsakdanjega življenja. Veliko poslovnih idej nastane iz konkretnih težav, ki jih posameznik opazi v svojem okolju. Če nekaj moti vas, obstaja velika verjetnost, da enak problem tare tudi druge.

Znan primer je Airbnb. Ustanovitelja Brian Chesky in Joe Gebbia sta leta 2007 med večjo konferenco v San Franciscu opazila pomanjkanje hotelskih kapacitet. Gostom sta v svojem stanovanju ponudila prenočišče na napihljivih blazinah z zajtrkom. Sama ideja oddajanja prostora sicer ni bila nova, preboj pa je prinesla preprosta spletna platforma, ki je na enem mestu povezala gostitelje in goste ter gradila zaupanje z ocenami, profili in dobro uporabniško izkušnjo.

Izboljšave obstoječih rešitev. Razmišljamo torej v smeri, kako lahko neko stvar poenostavimo, naredimo bolj učinkovito, jo pocenimo itd.

Primer je velcro trak – t.i. »ježek«. Izumil ga je švicarski inženir George de Mestral, ki je med sprehodom opazil, kako se repinci (majhni, okrogli plodovi nekaterih rastlin) oprimejo oblačil in dlake psa. Pod mikroskopom je videl majhne “kaveljčke” in na tej osnovi razvil sistem ježkov. Klasične načine zapenjanja je tako nadomestil z enostavnejšo in hitrejšo rešitvijo.

Prenos dobrih praks iz tujine. Vsega ni treba izumljati na novo – včasih se je dovolj ozreti čez mejo in poiskati rešitve, ki drugje delujejo, pri nas pa jih še ni. Pri tem je seveda nujna prilagoditev našemu okolju in potrebam.

Takšni so samopostrežni avtomati za sveže lokalne izdelke, kot so mleko, sir, jajca itd., ki so se prvič uveljavili v Avstriji in jugozahodni Nemčiji. Tam so kmetje prodajali mleko, jajca in sir neposredno, brez trgovcev. Slovenski podjetniki in kmetje so idejo uspešno prenesli v domače okolje, jo prilagodili navadam kupcev ter ponudili enostaven dostop do kakovostnih lokalnih živil.

Ideja sama po sebi ni vredna prav veliko

Preprosto, ampak še kako resnično dejstvo: še tako vrhunska ideja sama po sebi nima bistvene vrednosti, če za njo ne stoji posameznik ali ekipa, ki jo je sposobna realizirati. Za realizacijo pa so potrebna znanja, izkušnje, strast, vztrajnost, mreža povezav in pripravljenost za tveganje. Predvsem pa podjetnost – to je sposobnost prepoznati priložnost, jo aktivno izkoristiti in iz nje ustvariti vrednost. Splet vsega naštetega na koncu pripelje do uresničitve ideje v praksi.

Ravno zaradi vsega naštetega na videz povprečne ideje lahko uspejo, če za njimi stoji prava ekipa. In obratno – tudi najboljše ideje brez pravih ljudi nimajo skoraj nikakršnih možnosti za uspeh.

Podpora pri razvoju idej

Neglede na to, ali želite preveriti svojo poslovno idejo ali razvijati že obstoječ posel vas vabimo, da stopite v stik z RRA Koroška oz. MPIK. V okviru naših svetovalnih in mentorskih programov vam lahko pomagamo pri razvoju koncepta, presoji izvedljivosti ter načrtovanju nadaljnjih korakov do uresničitve in rasti vaše poslovne ideje. Več na www.rra-koroska.si/mpik.

Avtor: Jure Knez, RRA Koroška d.o.o. – Mrežni podjetniški inkubator Koroška

Nazaj

Koroške e-novice v vašem inboxu!

E-novice

Izberite zanimanja: